مدة وموقع البرنامج التدريبي:

4 أيام متتالية

 كل يوم بمعدل 3 ساعات تدريبية من الساعة 6 مساء

الموقع: عن بعد (من خلال فصل افتراضي بشكل مباشر مع المدرب)

يحصل المشترك بعد الانتهاء من التدريب على:

·         شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

·         شهادة إتمام البرنامج من منصة كلمن للتدريب

·         نماذج وأمثلة لتجارب شركات عالمية

·         آلية استخدام نماذج قياس الأداء

·         استشارات مجانية أثناء وبعد البرنامج التدريبي.

·         حقيبة تدريبية بشكل احترافي.

الدخول إلى محتوى البرنامج:

• بعد إتمام عملية التسجيل، تتم إتاحة المواد العلمية وروابط الفصول الافتراضية للمشترك (محتوى البرنامج) لمدة 3 أسابيع من تاريخ تسجيله، 
• الفصل الافتراضي يكون عن طريق برنامج الزووم

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف البرنامج التدريبي تزود المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاكتساب مهارة بناء مؤشرات قياس الأداء وكيفية تطبيقها في تقييم أداء الموظفين،

أهداف البرنامج التدريبي:

·         كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها؟

·         ما هي مقاييس الأداء الأساسية (KPIs)؟

·         منهجية توليد مقاييس الأداء.

·         الأسباب الرئيسية لبناء نظام لقياس الأداء.

·         استخدام نظام تكنولوجيا المعلومات لدعم نظام إدارة الأداء

·         تطبيقات تقييم أداء الموظفين.

محاور البرنامج التدريبي:

·         مقدمة عن بطاقة الأداء المتوازن

·         ما هو القياس

·         مكونات القياس

·         طرق القياس

·         بماذا يفيد قياس الأداء

·         ما هي مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs

·         أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs

·         أمثلة على مؤشرات الأداء (الجودة – الموارد البشرية – المالية – التدريب ....)

·         التعبير عن مؤشرات القياس

·         استخدامات مؤشرات القياس الرئيسية

·         كيفية اختيار المؤشر

·         خطوات انشاء مؤشرات قياس الأداء

·         نماذج تقييم الأداء

·         لائحة تقويم الأداء

·         تطبيق عملي لعملية تقييم أداء الموظفين